Workforce Budgeting

Zusammenarbeit bei der Ablaufplanung mit Workforce Management für den Einzelhandel

Arbeiten Sie zusammen, um einen erfolgreichen Umsatz- und Arbeitsplan zu erstellen.

Was passiert, wenn Umsatzprognosen, Arbeitspläne und Budgets von Unternehmen nicht den tatsächlichen Personalbedarf, die Personaleinsatzplanung und die Betriebsanforderungen von einzelnen Filialen wiedergeben? Dieser Mangel an Zusammenarbeit erschwert Filial- und Gebietsmanagern, die Unternehmenserwartungen in Bezug auf Produktivität, verbesserten Kundenservice und Umsatz zu erfüllen.

Abstimmung der Unternehmensplanung mit dem Filialmanagement.

In einer gemeinsamen Ansicht kann jeder Vorschläge einbringen

Schließen Sie die Lücke zwischen Zentrale, Gebiets- und Filialmanagern. Die Workforce Budgeting™-Lösung führt eine neue Qualität der Zusammenarbeit ein und ermöglicht Gebietsmanagern und der Zentrale die gemeinsame Entwicklung und Modifizierung von Budget- und Arbeitsplänen zur Schaffung einer aktiven Beteiligung auf allen Ebenen, um Personalplanung und Betriebsanforderungen an Unternehmensumsatz und Produktivitätszielen auszurichten.

Historische Trends stellen eine wichtige Bezugsgröße dar

Mit seinem leistungsstarken Modul für die Geschäfts- und Arbeitsprognose erstellt Workforce Budgeting auf Basis historischer Trends realistische Budgets. Warum raten, wenn Sie Jahresvergleichstrends für fundierte Planungsentscheidungen nutzen können?

Einfache "Was-wäre-wenn"-Planung

Spielen Sie "Was-wäre-wenn"-Szenarien durch, indem Sie Arbeitsstunden, Standards und Vergütungssätze ändern, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Und überwachen Sie Arbeitskosten mit Workforce Scheduler, um das genehmigte Arbeitsbudget mit den tatsächlichen Abrechnungsregeln für Mitarbeiter abzustimmen.

Echte Zusammenarbeit – und bessere Ergebnisse – beginnen hier.

Workforce Budgeting™ liefert eine anwenderfreundliche Lösung für Ihre größten Herausforderungen bei der Zusammenarbeit und stattet alle Beteiligten – Zentrale, Gebiets- und Vertriebsmanager – mit umfassenden Informationen aus, damit alle dieselbe Kenntnis über Umsatzprognosen, Arbeitspläne und Budgets besitzen.

Zusammenführen

Die richtigen Geschäftsentscheidungen durch Zusammenarbeit von Zentrale und Gebietsmanagern treffen
Teamzentriert

Teambasierte Technologie bedeutet, dass alle die Möglichkeit haben, Beiträge zu Planungsinhalten zu leisten oder sie zu überarbeiten
Integriert

Erleichterte, unternehmensweite Integration durch vertrauenswürdige Technologie
Ergebnisorientiert

Unterstützung von Filialen bei der Erfüllung der Unternehmenserwartungen in Bezug auf Umsatz, Produktivität und Kundenservice