Was passiert, wenn Umsatzprognosen, Arbeitspläne und Budgets von Unternehmen nicht den tatsächlichen Personalbedarf, die Personaleinsatzplanung und die Betriebsanforderungen von einzelnen Filialen wiedergeben? Dieser Mangel an Zusammenarbeit erschwert Filial- und Gebietsmanagern, die Unternehmenserwartungen in Bezug auf Produktivität, verbesserten Kundenservice und Umsatz zu erfüllen.
Schließen Sie die Lücke zwischen Zentrale, Gebiets- und Filialmanagern. Die Workforce Budgeting™-Lösung führt eine neue Qualität der Zusammenarbeit ein und ermöglicht Gebietsmanagern und der Zentrale die gemeinsame Entwicklung und Modifizierung von Budget- und Arbeitsplänen zur Schaffung einer aktiven Beteiligung auf allen Ebenen, um Personalplanung und Betriebsanforderungen an Unternehmensumsatz und Produktivitätszielen auszurichten.
Mit seinem leistungsstarken Modul für die Geschäfts- und Arbeitsprognose erstellt Workforce Budgeting auf Basis historischer Trends realistische Budgets. Warum raten, wenn Sie Jahresvergleichstrends für fundierte Planungsentscheidungen nutzen können?
Spielen Sie "Was-wäre-wenn"-Szenarien durch, indem Sie Arbeitsstunden, Standards und Vergütungssätze ändern, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Und überwachen Sie Arbeitskosten mit Workforce Scheduler, um das genehmigte Arbeitsbudget mit den tatsächlichen Abrechnungsregeln für Mitarbeiter abzustimmen.
Workforce Budgeting™ liefert eine anwenderfreundliche Lösung für Ihre größten Herausforderungen bei der Zusammenarbeit und stattet alle Beteiligten – Zentrale, Gebiets- und Vertriebsmanager – mit umfassenden Informationen aus, damit alle dieselbe Kenntnis über Umsatzprognosen, Arbeitspläne und Budgets besitzen.
Die richtigen Geschäftsentscheidungen durch Zusammenarbeit von Zentrale und Gebietsmanagern treffen
Teambasierte Technologie bedeutet, dass alle die Möglichkeit haben, Beiträge zu Planungsinhalten zu leisten oder sie zu überarbeiten
Erleichterte, unternehmensweite Integration durch vertrauenswürdige Technologie
Unterstützung von Filialen bei der Erfüllung der Unternehmenserwartungen in Bezug auf Umsatz, Produktivität und Kundenservice