Zum Erstellen optimaler Einsatzpläne benötigen Ihre Filialmanager genaue Verkaufs- und Arbeitsprognosen. Aber ohne die richtige Tools sind sie auf Vermutungen angewiesen – Überbesetzung oder verlorener Umsatz aufgrund von Unterbesetzung sind oft die Folge. Ohne genaue Prognosen des zukünftigen Bedarfs können Einsatzpläne nicht zur Steigerung Ihres Geschäftsergebnisses beitragen.
Weil jede Aufgabe anders ist, können Sie mit Kronos® Workforce Forecast Manager™ for Retail Branchenarbeitsstandards für bestimmte Aufgaben importieren, um die Anzahl der Arbeitskräfte am prognostizierten Bedarf auszurichten. Diese strategische Ausrichtung bringt Sie sofort auf den Weg zu einer verbesserten Produktivität.
Mit Workforce Forecast Manager können Manager ermitteln, wen Sie benötigen und warum. Manager sind in der Lage, den Bedarf bis auf 15-Minuten-Intervalle genau zu prognostizieren. Diese Art von Genauigkeit reduziert Unter- und Überbesetzung und behält die Kontrolle über Arbeitskosten. Je nach Menge der historischen Daten stehen verschiedene Algorithmen zur Verfügung.
Workforce Forecast Manager ermittelt anhand jüngster Verkaufsortdaten (Point-of-Sale, POS) aktuelle Trends und wendet diese zur Berücksichtigung unerwarteter Außeneinflüsse, wie Wetter, lokale Ereignisse und Aktivitäten von Wettbewerbern, an.
Wenn Ihr Standort über historische Daten aus zwei Jahren verfügt, können Sie mit dieser Funktion den optimalen Algorithmus automatisch aus einer Gruppe auswählen. Die adaptive Prognose berücksichtigt abteilungsspezifische Abweichungen, unregelmäßige Muster, saisonale Trends und saisonal wiederkehrende Ereignisse aus POS-Daten. Und die Funktion nimmt anhand jüngster historischer Daten eine Optimierung vor.
Workforce Forecast Manager kann durch Integration in Workforce Scheduler™, Workforce Budgeting™, und andere Lösungen der Kronos Workforce Central®-Suite optimiert werden. Jetzt können Sie endlich einen genauen Plan erstellen, der ein besseres Geschäftsergebnis bewirken kann.
Genaue Prognose von Geschäftsvolumen und Arbeitszuordnungen
Kostspielige Überbesetzung vermeiden; Unterbesetzung und Umsatzeinbußen minimieren
Sicherstellen, dass immer ausreichend Personal zur Ausführung der Aufgaben vor Ort ist